Nos approches du coaching

2 grandes particularités dans l’accompagnement individuel :

• Une forte mobilisation sur la réussite rapide de premiers niveaux de changements attendus,
• Une vraie diversité dans les méthodes de travail afin d’assurer la meilleure adaptation.

Quelques repères sur ce qui jalonnent notre accompagnement :

• La dimension personnelle dans la réussite de ses projets est évidemment prépondérante. C’est pourquoi nous partageons systématiquement un référentiel comportemental avec le coaché afin qu’il repère aisément ses modes de fonctionnement, et ceux des autres, dans les différentes situations.
• La situation à gérer, les autres et lui-même sont les paramètres du système que le coaché apprend à appréhender ensemble avec simplicité et efficacité.
• Dans le management des Hommes, des projets ou tout autre situation professionnelle à gérer, il n’existe pas de recette magique… mais il y a toujours une approche qui est plus adaptée que d’autres à chaque contexte. Notre grande expérience du coaching nous permet de guider chacun vers les méthodes et techniques ajustées aux différentes composantes des situations à travailler.
• Notre objectif majeur : le développement de l’autonomie du coaché sur les sujets à affronter. Tout notre travail consiste à assurer la forte appropriation des nouvelles postures par le coaché de manière à ce que le cercle vertueux « innovation ↔ succès ↔ confiance en soi » soit installé.

Les caractéristiques de nos coachings d’équipe :

• Notre but : lancer une dynamique afin que 1 + 1 = 3 !
  Tout notre travail consiste à apprendre à s’appuyer sur les forces de chacun afin que les complémentarités s’expriment pleinement au service des challenges de l’équipe et amènent aux succès attendus.
• Bienveillance, tolérance, agilité, confiance et loyauté sont les principales acuités collectives que nous cultivons au sein de l’équipe accompagnée.
• Pragmatisme et réalisme sont au cœur des approches travaillées : nous nous appuyons sur les vrais challenges de l’équipe et l’accompagnons sur les projets en cours afin d’inscrire les postures les plus adaptées à la réalité des besoins de l’équipe.

Pourquoi le cheval s’invite-t-il parfois dans nos actions de coaching ?

Un détail d’importance pour commencer : il ne s’agit surtout pas de monter l’animal… ni même de le toucher !

Le cheval est utilisé comme un miroir grossissant de notre réalité comportementale.

En effet, ce mammifère ne ment pas… et est très sensible aux émotions des autres mammifères proches de lui… Il renvoie ainsi très vite et très clairement l’impact réel de ses choix comportementaux. Sa taille et ses postures amplifient l’impact.

Voici quelques exemples de points travaillés avec efficacité, grâce au cheval, par des coachés :

• Les capacités de leadership,
• Les postures d’autorité,
• Les approches d’écoute bienveillante,
• Le renforcement de l’affirmation de soi,
• etc.

Nous le proposons à certains stades de nos accompagnements : le coaché en dispose à souhait…

• Nos actions de conseil •
• Nos projets de formation •
• Nos expériences du team-building •